Succes kan voor iedereen een andere perceptie en betekenis hebben. Denk aan het behalen van doelen, het hebben van vermogen, gelukkig zijn en obstakels overwinnen. Wat het ook voor iemand mag zijn, het is een fundament voor het streven naar prestatie, voldoening en groei. Voor mij hangt succes af van situationele momenten waarbij een bepaald niveau van geluk wordt behaald door de gebeurtenis. Zo ervaarde ik succes toen ik (in mijn ogen) een wereldgoal scoorde tijdens mijn eerste voetbalwedstrijd in de selectie, maar zo ervaarde ik ook succes toen ik met mijn vriendenkring het 12-uur-moment bij oud en nieuw vierde. Waar bij de een 'succes' wordt gekoppeld aan een prestatie en actie, is het bij de ander een koppeling aan een gevoel of een bepaalde perceptie van waar je staat. Het mooie aan succes is dat het niet wordt gemeten aan de hand van bepaalde externe maatstaven, maar eerder aan de hand van je eigen maatstaven. Je bepaalt immers je eigen succes. Betekenis geven aan succes is een empanade (het inwikkelen van) van je eigen percepties van succes.
Daarnaast kan leiderschap worden gezien als het navigeren door een dichtgegroeide jungle, waarbij de gids van een lokale stam de koers bepaalt te midden van de wilde dieren en grote bomen. Deze lokale gids, het plaatje van leiderschap, fungeert als een teken van helderheid, rust en stabiliteit, zelfs wanneer de wilde dieren en groene bomen zich op hem storten. Een leider neemt de rol van dirigent op zich, waarbij hij het orkest leidt en samenbrengt met het team als geheel. Een functie die naast kennis ook wijsheid, ervaring en intuïtie vereist. Kortom vereist leiderschap het vermogen om door complexe doolhoven ordening te vinden in menselijke emotie en compassie, om zo als kompas te dienen.
Een ervaren leider is te zien als een meester in het schaken, voortdurend aan het aanpassen op de beweging van anderen en beslissingen nemend die niet alleen op de korte termijn voordeel bieden, maar ook bijdragen op de lange termijn. Elke zet is doelbewust en weloverwogen. In die wervelstorm van dagelijkse beslissingen en handelingen moet een leider een teken van ethiek en rechtschapenheid zijn, een hoeder van een kudde schapen. Terwijl de wereld wordt opgeslokt met doelmatigheid en schikking, blijft een geboren leider stand houden aan de kernwaarden van de organisatie.
"Blijf niet in de schaduw van anderen staan, stap eruit, voel de zon en creëer je eigen schaduw. Het leven is veel mooier als je de stralen tot je neemt."
"Hetzelfde kokende water wat een ei hard kan maken kan een aardappel zacht maken. Dicteer je omgeving en laat je omgeving niet jou dicteren."
"Succes is 1% focus, 3% inspiratie en 97% wilskracht."